ALGUNOS FACTORES AL INNOVAR UN PRODUCTO

ANTE TODO I+D

La mayor parte de las compañías , hacen mucho foco en el lanzamiento del producto y su medición posterior , ver si llegan al publico objetivo y con las cantidades deseadas , pero no dedica el mismo énfasis a l investigación y desarrollo , y entendamos que esto no es solamente para nuevos productos de grandes compañías sino tambien par agregados de lineas de productos en una pyme o una nueva linea de producción , lo importante es que resuelva una necesidad(demanda) en el momento adecuado . Parte de esa I+D deberá ser el mercado , ya que difícilmente podamos lanzar un producto , servicio o modificación de porfolio en forma masiva , debido a que le mercado esta cada vez mas segmentado .

FOCALIZAR DEMASIADO EL SEGMENTO DE MERCADO

Si bien en el párrafo anterior hablamos del la segmentación de mercado , muchos podemos cometer el error de ajustar demasiado la mira al momento del lanzamiento , en vez de ampliar el espectro de acuerdo a la mirada del consumidor .Este error lo solemos cometer tanto en la etapa de lanzamiento al mercado como en sus campañas , aveces demasiados enfocadas en un segmento si tener en cuenta los anexos a ese publico que pueda existir

EJ : Un perfume donde la publicidad es con una mega estrella en lugares paradisíacos , deja de lado al comprador que piensa en un regalo especial solo lo enfoca a un segmento de productos de lujo .

TENER EN CUENTA MERCADOS PERIFÉRICOS

Si bien todas las empresas tienden a apuntar a un mercado ABC1 como hablamos en el párrafo anterior ya que muchas veces es donde mas exponenciar ganancias , perdemos de vista la masa critica , emitiendo mensajes que alejan a este publico , conceptualizando demasiado la oferta y evitando a los nuevos mercados que van surgiendo .

RESOLVER EL PROBLEMA

Ante todo cualquier producto servicio , nueva linea , ampliación de porfolio de surgir de una necesidad de mercado que pueda existir o deberíamos crear atravez del MKT , si un producto que nosotros agregamos a nuestro emprendimiento no cumple una función va a estar destinado a fracasar .Por lo tanto volvemos al primer punto la I+D es fundamental como primer paso ante cualquier ideas de negocio .Un factor importante es que el producto pueda satisfacer esa necesidad/demanda de varias formas posible , esto le da un valor agregado esencial

CUANDO LO PONGO A FUNCIONAR ?

El momento de lanzamiento en las innovaciones es fundamental , se puede correr el riesgo de querer ser el primero y errar en el I+D del producto , como tambien se demora demasiado en esta etapa y el lanzamiento es fallido en aspectos comunicacionales o de MKT .Lo importante es ser rápido en el desarrollo del producto y enfocarlo en los beneficios que otorgue al consumidor mas que en las características especificas del mismo. Seguramente los volúmenes en los inicios no son los esperado s , es allí donde la planificación financiera deberá ser esencial para poder sostener e el tiempo

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